2026年1月3日，青島安捷能公司在會議室成功舉辦了2026年度部門領導人述職報告會。各部門負責人圍繞2025年工作成果與2026年規劃進行了全面匯報，并通過民主投票方式選舉產生銷售部內貿經理，為公司新一年發展指明方向。

01 述職報告：回顧與展望

會議上，內勤、生產、新媒體、業務等部門負責人依次上臺述職，全面回顧2025年工作成績，客觀分析存在問題，并詳細闡述2026年工作規劃。

各位主管的述職報告不僅數據詳實，而且重點突出，既反映了崗位履職情況，也提出了切實可行的工作思路。外貿經理和網銷主管著重展示了關鍵數據和未來計劃，用具體業績說明了工作成效。

這種面向未來的述職方式，打破了傳統流水賬式的匯報模式，更加注重價值創造和前瞻規劃。

02 民主選舉：銷售部內貿經理競選

本次會議的重要環節是銷售部內貿經理的選舉。三位候選人依次上臺演講，針對2026年度工作目標提出了具體計劃和實施方案。

競選演講結束后，會議采用匿名投票方式進行了民主選舉。這一評選方式體現了公司公平、公正、公開的選人用人原則，讓真正有想法、有能力的人才脫穎而出。

03 領導總結：明確發展方向

會議最后，劉總對本次述職報告會進行了全面總結。他對各部門2025年取得的工作成績表示肯定，同時指出了存在的問題和改進方向。

劉總強調，2026年是公司發展的關鍵一年，各部門要緊緊圍繞公司戰略重心，持續推進業務創新和管理優化，確保完成年度各項目標任務。 他要求各級負責人要主動擔當、積極作為，切實發揮好引領示范作用。

本次述職報告會不僅是對過去一年工作的全面檢閱，更是統一思想、凝聚共識的過程。通過述職評議和民主選舉，公司進一步明確了發展方向，優化了管理團隊，為2026年工作開展奠定了堅實基礎。

面向新的一年，青島安捷能公司將以此次述職報告會為起點，堅定信心，抖擻精神，共同開創公司發展新局面。